Юлия Федосова

Серийный предприниматель, экономист, инвестор,
основатель образовательного проекта "Мибуис",
автор этого блога


Приветствую вас на моем сайте.
В этом разделе вы найдете информацию обо мне, моих бизнес-проектах и возможности поработать над вашей задачей
с моим личным сопровождением.
Перенять мой опыт
Возможность поработать со мной в формате: Личное сопровождение
▼▼▼
От самозанятости к полноценному бизнесу
Личное сопровождение
Трансформация самозанятости в бизнес – это амбициозный шаг, который требует не только желания, но и навыков планирования, маркетинга, управления финансами и других, связанных с предпринимательством.

Вы можете пройти этот путь со мной
Управление бизнесом на основе цифр
Личное сопровождение
Эффективность и прибыльность бизнеса - это зона ответственности руководителя.  Для этого ему необходимо научиться мыслить категориями цифр и управлять ими. Даже в малом и микробизнесе есть порядка 20-30 показателей, напрямую влияющих на прибыльность и эффективность, которыми мы можем и должны управлять.

Научиться этому Вы можете пройдя этот путь со мной
Мои успешные бизнесы
Я начала заниматься бизнесом в 18 лет. За это время я реализовала более 10 собственных успешных бизнес-проектов.
Уфф... Устала вспоминать и записывать. И это еще не все. 
Еще в рамках "Бизнес-консалтинга" были направления по маркетинговому, бухгалтерскому и юридическому аутсорсингу (в двух последних я не участвовала в операционной деятельности). Закрыла все вместе, когда закрыла консалтинговую деятельность, запустив стройку/отделку и перенаправив туда все ресурсы.

Но, есть и ложка дегтя, точнее ведро:
Мои неудачные бизнес-проекты
Я не стесняюсь своих провалов, так как настоящий опыт, приходит после совершенных ошибок


ЛИЧНОЕ  СОПРОВОЖДЕНИЕ

— это возможность осознать свою истинную цель,
найти самый короткий Путь ее достижения и
пройти по нему не совершив глупых, ненужных, дорогостоящих ошибок.
Личное сопровождение — это самый быстрый способ выхода на новый уровень.
Для кого
Для действующих предпринимателей
для тех, кто уже готов стать предпринимателем
У вас уже есть бизнес 
У вас уже есть бизнес над которым вы хотите поработать вместе со мной.
Возможно, ваша ключевая задача - вырасти в прибыли, или оптимизировать бизнес-процессы, или настроить финансово-управленческий учет, или маркетинг, или усилить команду...
Планируете открытие бизнеса
Вы уже готовы к старту своего бизнеса или нового направления. 
Возможно, у вас есть сомнения и вы боитесь совершить непоправимые ошибки, или не можете определиться с направлением деятельности, или есть вопросы, на которые нет ответов и это не дает вам сделать шаг к запуску
Команда от 1 до 50 чел
В вашем бизнесе уже есть первые сотрудники или вы готовы их нанять. Возможно, ваша ключевая задача — освободить себя от рутины и выйти из операционки
Сфера деятельности
Работаю с разными сферами малого и микробизнеса в сфере B2B или B2C: услуги, сервисы, производство, общепит, собственное производство + продажа своих продуктов (товаров/услуг).
Не работаю:
- с торговлей (посредническая деятельность)
- с торговлей на маркетплейсах
- с гос.сектором (заказами через тендеры)
- с сетевиками
Работа с кучами, экспертами, онлайн-школами обсуждается в частном порядке
С каким запросом ко мне НЕ надо приходить

"У меня никогда не было своего бизнеса. Но я хочу такой же бизнес, как у тебя. Чтобы я работал(а) час-два в неделю и мой личный доход был с 6 нулями на конце".

И подобными...

Это реальный запрос, с которым ко мне обратилась дама (речь в данном случае шла о строительно-отделочном бизнесе) и готова была заплатить за это миллион рублей... Я - отказала.

Почему:
Развитие бизнеса, личности владельца и рост доходов идет постепенно. Невозможно перескочить на следующий уровень не пройдя предыдущий. Как, например, невозможно получить докторскую степень,  не отучившись в аспирантуре, а перед этим в университете...
То же же самое в бизнесе.
Человек, никогда не имевший свой бизнес, для которого любая простейшая задача: от регистрации компании до приема на работу и оформления сотрудника вызывает недоумение и массу вопросов, не может сразу перескочить на уровень такого запроса. 
Конечно, можно, сразу нанять весь требуемый для такого бизнеса штат, всех этих людей у которых есть опыт и знания, но в этом случае вложения на старте, далеко не 1 миллион.  Более того,  нет никаких гарантий, что не имея опыта в найме, опыта контроля и желания во все это погрузиться, он сможет нанять команду, которая все сделает за него. 
Понимаете?
Переход на следующий уровень идет постепенно: сначала вы вкладывайтесь своим временем и силами в запуск своего бизнеса, затем погружаетесь в управление и развитие бизнеса, учитесь управлять прибылью и только потом, можно говорить о высоких доходах параллельно с выходом из операционки.
С каким еще запросом приходить НЕ надо:

"Мне клиенты нужны, а все остальное тебя на касается" 

или:

"Помоги мне настроить автоматизацию процессов, рекламную кампанию, как настроить бота..."


И подобными...

Почему не надо с такими запросами
В моей картине мира, владелец бизнеса - это тот, кто находится НАД бизнесом. По-желанию, участвует в тех или иных процессах, по-желанию - руководит. Но, НЕ делает все своими руками!
Да, это приходит не сразу. 

Часто в малом и микробизнесе владелец "многорукий многоног". 
Часто не хватает знаний и опыта, чтобы делегировать что-либо. 
Часто, нет "лишних" денег на это.
Часто есть убеждение - "я сделаю быстрее и лучше"...


Но, чем раньше, вы осознаете, что это и есть ваша точка роста - тем лучше это будет для вас. Тем быстрее вы пройдете этот период. Тем быстрее перейдете на новый уровень жизни. Не только бизнеса - жизни в целом. 

Я прошла путь "многорукого многонога"... Несколько раз. И каждый раз это приводило к полному эмоциональному выгоранию, когда и деньги есть, но ничего от жизни больше не хочется... 
Я знаю лично, многих предпринимателей, которые тоже совершили эту ошибку. Знаю и тех, кто совершает ее прямо сейчас...

И личное мое сопровождение - направлено именно на выход из этой ситуации. А у тех, кто только стартует, на то, чтобы в нее не попасть. 

Вот взять, например, технические вопросы (настройка рекламы, ботов и т.п.) - постоянно появляются новые сервисы, новые правила и т.д. Пока вы "вязнете" в этом - вы не работаете над бизнесом: управлением, командой, развитием бизнеса, ростом в доходах, прокачиванием навыков руководителя и владельца компании. Вы просто не успеваете.  "Сейчас разгребу и займусь..." Пока разгребали ситуация/рынок/сервисы/правила настроек/законы и т.п. поменялись!
И вы опять увязли. Это бесконечный процесс.

Поэтому - все вещи, которые постоянно меняются крайне важно научиться отдавать на исполнение другим специалистам. Они "в теме", они, поверьте, все сделают гораздо быстрее, лучше и профессиональнее, чем вы.
Владельцу бизнеса/руководителю - гораздо важнее заниматься СВОИМИ функциями - теми, которые соответствуют вашей роли в бизнесе! 

То же самое касается запроса "Мне клиенты нужны, а остальное тебя не касается". 
Бизнес включает в себя 7 областей, настроить работу которых обязан руководитель. Это его прямая обязанность. Это то, зачем он занимает свою должность, даже если он назначил сам себя.
Семь областей бизнеса в которых он обязан разобраться и настроить, потому что одно без другого не работает!
Бизнес, в котором не настроены все 7 областей, даже если это микробизнес - напоминает хромую кобылу.

И если вам нужна хромая кобыла, "только клиенты" - вам лучше обратиться к хорошим специалистам по продвижению, оплатить их услуги и выделить достаточный рекламный бюджет. Они вам все сделают и вы получите новых клиентов. Здесь все очень просто.

Но, вопрос в другом: "клиенты" - вам зачем? Чтобы с ними работу работать? Или, все-таки, чтобы извлекать из бизнеса прибыль
Много клиентов НЕ РАВНО много прибыли. Даже когда клиентов в избытке - прибыль может быть отрицательной, а бизнес убыточный. Поэтому - если  ваш запрос по-прежнему - "Мне клиенты нужны, а все остальное тебя на касается" -  я не возьму вас в личное сопровождение.
Какие задачи решают в личном сопровождении
Вот несколько основных направлений:
Рост чистой прибыли
— найти точки приложения усилий
— увидеть способы роста выручки бизнеса
— найти слабые зоны и понять где бизнес теряет деньги
— оптимизировать расходы и выйти на иную чистую прибыль
— начать забирать деньги из бизнеса
— зарабатывать в Х2/Х10 больше
Работа с командой и выход из операционки
— выйти из операционки и рутины
— выстроить самостоятельную работу команды
— систематизировать процессы
— передать ответственность и полномочия сотрудникам
— улучшить качество и эффективность работы команды
— найти эффективных сотрудников
Личностный рост предпринимателя
— выйти на новый уровень лидерства и управления командой
— увидеть другой масштаб бизнеса
— изменить предпринимательское мышление— узнать много нового
— побороть страхи и сомнения
— принять важные решения
— изменить ощущения, найти кайф и радость
Трансформация бизнеса или масштабирование
— качественное изменения бизнеса
— вырасти через филиальную суть или франшизу
— изменить модель бизнеса
— выход на новые рынки
— изменить отношения с партнёрами и существующие договорённости
УСЛОВИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА И СТОИМОСТЬ
От самозанятости к полноценному бизнесу
ФОРМАТ РАБОТЫ:
  • Первая онлайн-встреча самая длинная — это стратегическая сессия.
В рамках этой встречи мы знакомимся и определяем дорожную карту дальнейшей работы. Ищем стратегические задачи, которые будем решать в рамках сопровождения

  • Все последующие встречи длятся около 1 часа. Мы идём в глубину, разбираем  вопросы и находим решения. В промежутках между встречами вы применяете решения в жизнь и копите новую порцию вопросов.
  • Длительность совместной работы:  3 месяца (6 встреч в режиме онлайн)
  • Частота встреч: 2 онлайн-встречи в месяц. Мы заранее определим удобный день и время, в которые будем встречаться
 
У вас есть 3 месяца, чтобы воспользоваться предложенными встречами. Если вы сами не использовали все предложенные в рамках этого времени встречи за обозначенный период — остальные встречи не переносятся и денежные средства не возвращаются, 
ни частично, ни полностью

СТОИМОСТЬ: 290 тыс 
Стоимость 1 стратегической сессии вне формата "Личное сопровождение" - 70 000 руб.
Управление бизнесом на основе цифр
ФОРМАТ РАБОТЫ:

  • Первая онлайн-встреча самая длинная — это стратегическая сессия. В рамках этой встречи мы знакомимся и определяем дорожную карту дальнейшей работы. Ищем стратегические задачи, которые будем решать в рамках сопровождения

  • Все последующие встречи длятся около 1 часа. Мы идём в глубину, разбираем вопросы и находим решения. В промежутках между встречами вы применяете решения в жизнь и копите новую порцию вопросов.

  • Длительность совместной работы: 3 месяца (6 встреч в режиме онлайн)
  • Частота встреч: 2 онлайн-встречи в месяц. Мы заранее определим удобный день и время, в которые будем встречаться.

У вас есть 3 месяца, чтобы воспользоваться предложенными встречами. Если вы сами не использовали все предложенные в рамках этого времени встречи за обозначенный период — остальные встречи не переносятся и денежные средства не возвращаются,
ни частично, ни полностью

    СТОИМОСТЬ: 490 тыс
    Стоимость 1 стратегической сессии вне формата "Личное сопровождение" - 70 000 руб.
    Заполнить форму заявку 
    Спасибо! Я с вами свяжусь в ближайшее время и сообщу, смогу ли взять Вас в работу.