Вы выгрузите перечень ежедневных дел и задач и обнаружите еще 80% рутинных дел, которые можно делегировать команде

Расставите приоритеты в делегировании и с первого шага начнете высвобождать себе время за счет мгновенной оптимизации задач без потери качественности для компании

Пропишете ключевые функции собственника, которые вы действительно должны оставить себе


В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы создали карту приоритетов, согласно которой четко распределили сроки оптимизации и делегирования.

Вы приобретете навык гибкого планирования дня, чтобы ваш график не пострадал даже в форс-мажорной ситуации

Встроите подвижную технологию планирования месяца, чтобы с ее помощью планировать не только бизнес-действия, но и отдых, регулярно восстанавливать силы и проводить больше времени с семьей


В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы составили план своего идеального режима дня, в котором сбалансированы все сферы жизни, чтобы развиваться в разных направлениях и достигать своих целей без перегруза. При этом остаетесь в стабильном эмоциональном состоянии, даже если «что-то пошло не так».

Вы создадите шаблоны для всех повторяющихся действий в компании (например, шаблоны ответов в тех.поддержке, писем, обращений, решения сложных ситуаций и проч.)
Пропишете чек-листы для разных процессов, чтобы избежать ошибок и лишних вопросов (чек-лист добавления товаров на сайт, чек-лист создания акции или распродажи, чек-лист уведомлений в случае форс-мажора и проч.)
Составите инструкции для того, чтобы легче обучать сотрудников рабочим процессам и избегать ошибок в процессе выполнения (например, инструкцию по заполнению таблицы отчетности, инструкцию по использованию сервиса по планированию задач и проч.)
Внедрите популярные сервисы автоматизации, чтобы сократить время выполнения часто повторяющихся задач (например, сервис рассылок, сервис приема платежей, сервис просмотра статистики, бухгалтерский сервис и др.)
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы навели порядок в документах, повторяющихся задачах и научились его поддерживать. Облегчили процесс передачи дел новым сотрудникам, перестали отвечать на одни и те же вопросы, пришли к стандартам качества компании и сэкономили минимум 8 часов в неделю.

Все профессионалы уже разобраны, я не найду нормальных людей

Никто не справится лучше меня, придется все переделывать самой

Если я научу — у меня украдут бизнес
Я не смогу платить хорошим профессионалам, у меня нет столько денег

Я не умею управлять, все садятся мне на шею

В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы очистили голову от ограничивающих убеждений и сковывающих страхов, избавились от стресса, позволив бизнесу расти и развиваться, приносить больший доход и дарить вам ощущение легкости и удовлетворения.

Вы внедрите в команду навык четкой постановки задач, который является залогом высокой эффективности сотрудников

Выстроите отточенную линию поведения, которая позволит вам держать дистанцию и выставлять границы, чтобы повысить свой авторитет в глазах сотрудников

Создадите свод принципов и правил коммуникации в команде, благодаря чему построите адекватное общение между сотрудниками компании, основанное на искреннем уважении друг к другу

Научитесь промежуточно координировать сотрудников по принципу «доверяй, но проверяй», чтобы ослабить тотальный контроль над ними, но при этом не снижать высокую результативность их работы

В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы выстроили здоровые отношения в коллективе, создали приятную атмосферу и поддерживающую среду, что неминуемо увеличило продуктивность и эффективность сотрудников в 3 - 4 раза. А увеличение продуктивности неминуемо приведет к увеличению оборота компании.

Вы составите список изменений в текущей структуре команды, чтобы усилить все важные показатели: продуктивность, командность, прибыль

Создадите структуру своей команды через 6 месяцев, чтобы подбирать сотрудников не случайным образом, а в рамках четкого плана

Расставите приоритеты поиска сотрудников, чтобы подбирать их постепенно, без риска резкого увеличения зарплатного фонда и без перегрузов в процессе их адаптации

В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы взяли в команду ключевых людей, которые ежедневно увеличивают обороты компании. Даже один сотрудник, грамотно введенный в должность и подключенный к правильной структуре компании, увеличил вам прибыль минимум на 10%.

Вы создадите документы, которые структурируют работу каждого члена команды (основные шаблоны возьмете у нас)

Опишете конкретные обязанности каждого сотрудника, чтобы упростить процедуру подбора персонала и отсеять лишних людей до этапа собеседования

Разделите функции между текущими сотрудниками, что снизит время выполнения каждой задачи и увеличит мотивацию каждого члена команды

Определите зону ответственности, договорные отношения и зарплату всем сотрудникам, чтобы избежать неловких моментов, изменений условий договора и внезапных увольнений

В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы регламентировали все функции сотрудников и теперь прогнозируете результаты их работы со 100% точностью. Исключили дублирование функций, определили круг обязанностей для всех сотрудников и установили уровень их заработной платы.

Вы проанализируете 7 главных ошибок работы с фрилансерами, из-за которых можно слить время, деньги, так и не получив нужный результат

Изучите 5 ключевых правил постановки задач: техзадание, нюансы и сроки

Освоите работу на лучших сервисах поиска фрилансеров, которые обезопасят ваше общение и помогут получить отличный результат в отведенное время за конкретную стоимость

В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы внедрили инструменты работы с фрилансерами, чтобы получать быстрые результаты и готовые задачи, не принимая человека в штат. При этом избежали основных проблем: срыв сроков, некачественная работа, обман. В итоге: свободное время есть, а проблем нет.

Вы освоите 5 основных правил при найме сотрудников, чтобы избежать возможных ошибок уже на этапе подбора и собеседования
Овладеете базовыми навыками физиогномики («чтения по лицу»), чтобы безошибочно определять сильные и слабые стороны своего собеседника, понимать скрытые мотивы поведения и видеть его насквозь
Разработаете тестовые задания, чтобы объективно оценить практический опыт и профессиональные навыки кандидата
Освоите работу с популярными ресурсами поиска сотрудников, что позволит вам безошибочно подбирать лучших кандидатов и быстро закрывать вакансии
Адаптируете для своей компании готовые шаблоны вопросов для собеседования, которые раскроют кандидата со всех сторон и помогут принять верное решение «Брать / не брать?»
В РЕЗУЛЬТАТЕ
В 2 приема вы определяете профессионализм кандидата, его планы на будущее и совпадение его личных ценностей с ценностями вашей компании. Эффективно и безошибочно выбираете правильных людей, которые помогают вам увеличивать прибыль и масштабировать бизнес.

Вы составите и внедрите комплекс эффективных обучающих инструкций, чтобы максимально быстро адаптировать сотрудника к работе
Приобретете навыки точечного контроля и аккуратной коррекции сотрудников, чтобы ослабление гиперопеки не снижало высокую эффективность их работы
Выработаете список критериев, на основе которого сможете принять уверенное решение сразу после испытательного срока
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы сэкономили около 15 часов чистого времени при введении нового человека в работу. С вашим минимальным включением он быстро войдет в практикум дела и сразу же приступит к работе, сохраняя свою автономность, не задавая лишних вопросов и не требуя вашего постоянного вмешательства в его рабочие процессы.

Определите перечень сотрудников и разработаете уникальный набор целевых KPI для каждого, чтобы материально замотивировать их на достижение целей компании (прирост клиентов, показатели прибыли, захват доли рынка, узнаваемость бренда и др.)
Разработаете и внедрите инструменты нематериальной мотивации (обучение за счет организации, компенсации питания / занятий спортом и др.бонусы), чтобы повысить лояльность сотрудников и стимулировать их максимальную вовлеченность в работу
Внедрите схемы проведения мотивационных встреч для лучшего понимания целей и миссии компании, что упростит коммуникацию между отделами компании и увеличит эффективность работы каждого из них
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Сотрудники работают эффективнее, с большей включенностью, имея личную заинтересованность в улучшении показателей работы. Повышение эффективности работы сотрудника = увеличение оборота компании в целом.

Определите ценности своей компании для повышения внутренней мотивации команды и ускорения движения к глобальным целям компании
Сформулируете цели и замысел (позиционирование) компании, чтобы обозначить вектор ее развития — это неминуемо повысит лояльность и слаженность работы сотрудников, что ускорит достижение всех масштабных целей вашего проекта
Разработаете и утвердите миссию для придания компании большей (высшей) ценности, чтобы сплотить свою команду на максимально высоком уровне и вдохновить ее на достижение феноменальных результатов
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы получили слаженную и безотказную команду, которую не нужно ежедневно реанимировать и которая постоянно, без вашего прямого участия, двигается вперед. Утвержденные цели и миссия компании теперь играют роль неугасаемого источника всеобщей мотивации. Все действия сотрудников стали более эффективными и целенаправленными. Теперь они работают с огоньком, потому что больше не руководствуются исключительно личными меркантильными интересами и видят в своей работе больший смысл.