Узнайте, какими качествами необходимо обладать лидеру и как развить свои лидерские способности
3 урока
Эмоциональный интеллект и управление стрессом: Научитесь управлять своими эмоциями и влиять на поведение своих сотрудников. Изучите 10 практик, как справиться со стрессом.
4 урока
Тайм-менеджмент управленца: как организовать время и все успевать.
Избавьтесь от «убийц времени» и освойте жестко-гибкое планирование. Изучите техники решения разных задач, чтобы повысить продуктивность и легко настраиваться на работу.
5 уроков
Техники коммуникации и переговоров: преодолеваем сопротивление коллег и партнеров.
Научитесь выстраивать общение и подавать информацию так, чтобы повлиять на мнение собеседника.
4 урока
Карьера: как управлять своим профессиональным развитием
Составьте беспроигрышное резюме и не допускайте типичных ошибок на собеседовании
3 урока.
Тест по теме
Разработайте корпоративную культуру и используйте её преимущества. Выделите миссию и цели компании и доведите их до сотрудников. Элементы корпоративной культуры.
5 уроков
Управление вовлеченностью: как сделать сотрудников продуктивными
Определите, что мотивирует сотрудников, чтобы влиять на их продуктивность. Изучите 8 мотиваторов и способы работы с ними.
4 урока
Управление поведением: модель DISC как инструмент руководителя
Изучите поведенческую модель DISC, чтобы эффективно работать с разными типами сотрудников. Модель DISC также поможет распределить ответственность и задачи в команде.
5 уроков
Коучинговый стиль управления: как помочь сотрудникам развиваться
Раскройте возможности сотрудников с помощью коучингового стиля управления и научитесь правильно разбирать ошибки, чтобы сотрудники работали лучше.
5 УРОКОВ
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности на собеседовании
Распознайте ценного кандидата на собеседовании или найдите потенциального руководителя среди сотрудников.
4 УРОКА
Грамотно сформулируйте свои цели, чтобы увеличить шансы на решение проблемы. Методы поиска верного решения и креативные техники.
6 УРОКОВ
Спиральная динамика в бизнесе: развитие компании
Основные принципы спиральной динамики и области применения модели. Типы организаций по спиральной динамике.
4 УРОКА
Делегирование: как поставить задачу сотруднику, чтобы точно получить результат
Используйте делегирование, чтобы достичь успеха. Преимущества и сложности делегирования. Принципы эффективного делегирования.
5 УРОКОВ
Принципы горизонтального управления: гибкие команды
Изучите влияние гибких команд на бизнес-систему и их ключевые качества. Сравнение разных типов команд в компании.
6 УРОКОВ
Эффективные совещания: как сэкономить время и повысить продуктивность
Сократите время совещаний и вовлекайте сотрудников в дискуссию. Методики для принятия сложных решений.
4 УРОКА
Стратегия развития компании
Разработайте прорывную стратегию развития компании и создайте условия для её реализации. Мотивируйте сотрудников на реализацию стратегии.
5 УРОКОВ
Организуйте управление деньгами в компании, не допуская типичных ошибок. Работа с банками и дебиторка.
7 УРОКОВ
Бюджетирование и контроль
Разработайте финансовую структуру компании и структуру мастер-бюджетов. Природа факторного анализа. Идентификация и анализ отклонений.
6 УРОКОВ
Управленческая отчетность
Подготовьте систему управленческого учета или улучшите существующую. Логика анализа управленческих планов и отчетов. Сравнение традиционного и стратегического учета.
8 УРОКОВ
Финансовый анализ
Узнайте, по каким направлениям анализировать деятельность компании и что может влиять на прибыльность. Комплексная оценка финансового состояния компании.
5 УРОКОВ
Инвестиционный анализ
Освойте навыки инвестанализа, чтобы не потратить деньги компании впустую.Инструкция по оценке эффективности инвестиций.
4 УРОКА
Тест по теме
Характеристики и важные отличия методов управления проектами. Лучшие практики организации проектной работы. 3 УРОКА
Как организовать проектную работу в компании по международным стандартам и практикам
Изучите стандарты эффективного управления проектами и выберите целесообразный подход. Распределите роли между участниками проекта. Отличия внешнего и внутреннего проекта.
5 УРОКОВ
Мотивация участников проекта
Мотивируйте команду проекта. Факторы, которые влияют на мотивацию участников проекта. Модели мотивации.
2 УРОКА
Ведение проекта по Стандарту PMI PMBOK 6th Edition
Узнайте, какие принципы управления устанавливает стандарт PMI PMBOK и как управлять проектами с его помощью. Разработайте Устав и План проекта в соответствии с этим стандартом.
5 УРОКОВ
Управление портфелем проектов
Достигайте стратегических целей компании, управляя портфелем проектов. Управление рисками портфеля проектов.
3 УРОКА
Тест по теме
Разработайте маркетинговую стратегию и оцифруйте её в бюджетах. Модель 4Р: продукт, цена, продажи и целевая аудитория
5 УРОКОВ
Анализ рынка: как понять своего покупателя
Узнайте, что нужно клиенту и как управлять потребностями покупателя. Технологии анализа рынка и управления продуктом.
4 УРОКА
Планирование продаж
Прогнозируйте продажи, учитывая внешние и внутренние факторы рынка. Структура планирования продаж.
5 УРОКОВ
Управление отделом продаж
Оцените структуру отдела продаж и продуктивность сотрудников. Распространенные ошибки в структуре продаж. Мотивация сотрудников отдела продаж.
6 УРОКОВ
Техники продаж: регламенты работы и скрипты переговоров
Регламентируйте работу продавцов и составьте сценарии беседы с клиентом. Формы переговоров для продавцов и обработка возражений.
7 УРОКОВ
Управление сервисом: клиентоориентированность и лояльность
Управляйте лояльностью клиентов: как реагировать на жалобы и как исправить впечатление о компании
7 УРОКОВ
Тест по теме
12 новых навыков в резюме
⚡️Бюджетирование
Научитесь создавать финансовую структуру, выделять ЦФО и комбинировать разные подходы к бюджетированию. Узнаете, какая система бюджетирования лучше подходит для компании и как ее внедрить. Сможете определить признаки нерабочей системы и исправить ошибки
Сформируете и внедрите корпоративную культуру. Научитесь управлять поведением и вовлеченностью сотрудников, а также контролировать климат внутри коллектива. Овладеете принципами делегирования задач
⚡️Управление проектами
Сможете организовать систему управления проектами и руководить портфелем проектов. Будете учитывать риски и мотивировать команду проекта. Ваша проектная работа будет соответствовать международным стандартам
⚡️Финансовый анализ
Сможете провести комплексную оценку финансового состояния компании по основным показателям. Начнете уверенно использовать Power BI для финансового анализа и сокращения затрат, создавать интерактивные диаграммы и графики
⚡️Управление ликвидностью
⚡️Разработка системы мотивации
Сможете разработать систему KPI и настроить аналитику ее эффективности. Узнаете, какие денежные и неденежные стимулы мотивации установить для сотрудников финансовой службы
⚡️Подготовка управленческой отчетности
Вы сможете создать систему управленческого учета с нуля и усовершенствовать уже существующую. Будете составлять управленческую отчетность быстро и без ошибок в данных
⚡️Управление продажами, маркетингом и сервисом
Разработаете удачную маркетинговую стратегию и оцифруете ее в бюджетах. Сможете провести анализ рынка и управлять потребностями покупателя. Организуете эффективную работу отдела продаж
⚡️Оптимизация расходов компании
Сможете осуществлять контроль затрат компании и влиять на их сокращение. Получите навыки по оптимизации расходов: коммерческих и административно-хозяйственных. Узнаете инструменты управления себестоимостью
⚡️Разработка финансовой стратегии
Научитесь отслеживать индикаторы изменений на рынке, строить финансовую стратегию с учетом всех рисков, а также оцифровывать стратегические цели в KPI
⚡️Работа с банками и банковскими инструментами
Сможете рассчитать предельную кредитную нагрузку на компанию и оптимальный заемный капитал. Узнаете, как добиться от банка выгодных условий, уменьшить объем долгов, привлечь деньги дополнительными источниками финансирования
⚡️Управление инвестициями
Будете проводить оценку инвестиционных проектов с учетом индивидуальных особенностей бизнеса, возможных рисков и структуры его финансирования. Узнаете, как автоматизировать анализ инвестиций в компании
Специалистов
уже в реестре
В Реестре состоят только специалисты, чьи профессиональные знания, навыки, умения подтверждены. Мы гарантируем, что их компетенция полностью соответствует всем требованиям для ведения профессиональной деятельности.
-
С продуктами данной школы я познакомился когда был еще финансовым менеджером, тогда же получил свой 1 диплом в Высшей школе. Обучение понравилось, я внедрил все, чему научили, предлагал новые решения руководству. Совпадение или нет, но меня быстро заметили и через год после обучения я вступил в должность финансового директора (кстати, мне было всего 29 лет). По сей день прохожу все программы школы, помогает держаться на плаву, следить за новинками рынка, понимать на каком уровне обстоят дела у конкурентовКонстантин РассольниковФинансовый директор
-
Долгое время выписывала журнал, после увидела курсы, попробовала программу Бизнес-анализ. Мне понравилось, информация подается очень понятно, нет воды, нет ничего лишнего. После прошла другие программы, многое поменяла в управлении и бюджетировании, вообще после учебы многое встало на места. Спасибо!Валентина ПетроваГлавный бухгалтер