Как создать свой бизнес: инструкция
Создание своего бизнеса – это серьезный шаг, который требует от будущего предпринимателя тщательной подготовки и планирования. В этой инструкции мы рассмотрим основные этапы, которые нужно пройти для старта своего собственного бизнеса.
1. Определите свою идею
Первый шаг, который нужно сделать человеку, решившему создать свой бизнес – это определить, какой бизнес вы хотите. На этом этапе необходимо понять, что вы хотите продавать или какую услугу предоставлять. Начните с того, чтобы проанализировать свои интересы и увлечения, чтобы найти сферу бизнеса, которая вам будет интересна и приятна. В этом случае работа над созданием бизнеса не будет казаться вам тяжелой и скучной.
2. Исследуйте рынок
Прежде чем начать свой новый бизнес, вам необходимо подробно исследовать рынок, чтобы определить, есть ли достаточное количество потенциальных клиентов для вашей продукции или услуг и достаточно ли на данном рынке денег, чтобы удовлетворить ваши личные финансовые амбиции и ожидания от бизнеса. Т.е. вам необходимо будет оценить финансовую емкость рыночной ниши. Выясните, кто является вашими основными конкурентами, и проанализируйте их бизнес-модели. Следите за новостями и трендами в вашей отрасли, чтобы знать, какой потенциал имеет ваша идея.
3. Разработайте бизнес-план
Без подробного бизнес-плана, в котором, в том числе, будут расписаны все ресурсы, которые вам понадобятся на этапе старта, начинать бизнес нельзя, так как в этом случае слишком высока вероятность того, что ваш бизнес закроется в первый же год своей работы, а вы потеряете массу времени, денег и нервов.
Бизнес-план – это документ, который описывает вашу идею, бизнес-модель, стратегию маркетинга, финансовые цели и планы на будущее. Он поможет вам определить, что требуется для успешного развития вашего бизнеса. Бизнес-план также необходим для привлечения инвесторов, если вы не можете финансировать свой бизнес самостоятельно.
4. Определите свою юридическую форму
Вы должны выбрать юридическую форму для вашего бизнеса, чтобы определить, какие налоговые правила и правила регистрации вы должны соблюдать. Например, вы можете зарегистрировать свое предприятие как индивидуальное предпринимательство или как общество с ограниченной ответственностью. А можете начать свое небольшое дело со статуса самозанятого.
5. Получите финансирование, если после расчетов и составления бизнес-плана, вы увидели, что вам не хватает ресурсов.
Самостоятельное финансирование бизнеса, в зависимости от того, каким видом деятельности вы хотите заняться, может быть довольно сложной задачей. Если вы не можете в данный момент оплатить все расходы на создание своего бизнеса, но при этом видите, что потенциал у вашего будущего бизнеса отличный (а это вы увидите после составления финансовой части бизнес-плана), то вам будет необходимо найти способы получить финансирование. Какие источники финансирования могут быть? Например: вы можете попросить займ у друзей, взять кредит в банке, привлечь инвестора, получить грант или сотрудничать с бизнес-инкубатором.
6. Решите, где будет расположен ваш бизнес (офис, точка продаж, интернет)
Определитесь будет ли ваш бизнес работать офлайн или онлайн. В случае, если вы создаете офлайн бизнес, расположение его может существенно повлиять на ваш будущий успех. Выберите место, которое идеально соответствует продукту (товару или услуге), который вы собираетесь продавать. Также местоположение должно соответствовать тем, кто является вашей целевой аудиторией (ваша аудитория должна иметь легкий доступ к вашему бизнесу).
7. Получите лицензии и разрешения, если это требуется для вашей деятельности
Получение правильных лицензий и разрешений обычно требует времени и усилий. Узнайте, какие лицензии и разрешения потребуются для вашего бизнеса и нужны ли они, конкретно в вашем случае. Если нужны - получите их как можно раньше, чтобы избежать задержек в будущем.
8. Наймите сотрудников и создайте команду
Без команды нет бизнеса. Планирование команды проводится еще на этапе разработки бизнес плана и финансовой модели, являющейся частью бизнес-плана. Поэтому, на данном этапе, вам необходимо четко следовать своему же плану в отношении найма необходимых вам сотрудников.
Здесь добавить нужно следующее: нанимайте, а в дальнейшем работайте с людьми, которые разделяют вашу страсть и приверженность вашему бизнесу. Определите роли и обязанности, каждого члена команды, определите методы, которыми вы будете оценивать результаты и приступайте к поиску, подбору, проведению собеседований, тестированию и найму.
9. Запустите свой бизнес
Когда все подготовительные работы выполнены, наступает момент запуска бизнеса. В зависимости от вида деятельности, запуск может начинаться с разработки и/или производства продукта (если ваша бизнес-модель предполагает собственное производство) или с получения первых клиентов, запуска, так называемого, трафика.
То есть, в этот момент начинаются первые работы над выполнением своих целей и задач, в соответствии с планом запуска и развития, описанным в вашем бизнес-плане. С первых же дней, начинайте следить за тем, как развивается ваш бизнес и начинайте замерять различные бизнес-показатели, чтобы потом принимать быстрые и правильные решения о корректировке и дополнении бизнес-стратегии.
10. Оцифруйте свой бизнес и разберитесь с финансами
Для того, чтобы успешно развивать свой бизнес, необходимо постоянно анализировать количественные и качественные результаты работы своего бизнеса. Для этого необходимо оцифровать бизнес-процессы и разобраться с важнейшей составляющей бизнеса: финансовой. Ведь, недостаточно, научиться получать деньги от клиентам, крайне важно научиться во-первых, считать учитывать деньги правильно, а во-вторых, научиться ими грамотно распоряжаться, для того, чтобы ваш бизнес начал развиваться, а не застрял на месте, и тем более не закрылся после первых успехов.
11. Оцените свои результаты, чтобы знать, что работает хорошо, а что нужно изменить, чтобы достичь своих личных и бизнес-целей.
Вот и все – одиннадцать шагов, чтобы создать свой собственный бизнес. Процесс может быть трудным и времязатратным, но если вы подходите к нему серьезно и понимаете как выполнить правильно каждый шаг, то вы можете создать успешный бизнес, который принесет вам финансовую стабильность и удовлетворение от своей работы.
Если же четкого понимания, как выполнить тот или иной шаг нет, то у нас есть масса обучающих материалов, касающихся всех аспектов бизнеса, которыми вы можете воспользоваться.
1. Определите свою идею
Первый шаг, который нужно сделать человеку, решившему создать свой бизнес – это определить, какой бизнес вы хотите. На этом этапе необходимо понять, что вы хотите продавать или какую услугу предоставлять. Начните с того, чтобы проанализировать свои интересы и увлечения, чтобы найти сферу бизнеса, которая вам будет интересна и приятна. В этом случае работа над созданием бизнеса не будет казаться вам тяжелой и скучной.
2. Исследуйте рынок
Прежде чем начать свой новый бизнес, вам необходимо подробно исследовать рынок, чтобы определить, есть ли достаточное количество потенциальных клиентов для вашей продукции или услуг и достаточно ли на данном рынке денег, чтобы удовлетворить ваши личные финансовые амбиции и ожидания от бизнеса. Т.е. вам необходимо будет оценить финансовую емкость рыночной ниши. Выясните, кто является вашими основными конкурентами, и проанализируйте их бизнес-модели. Следите за новостями и трендами в вашей отрасли, чтобы знать, какой потенциал имеет ваша идея.
3. Разработайте бизнес-план
Без подробного бизнес-плана, в котором, в том числе, будут расписаны все ресурсы, которые вам понадобятся на этапе старта, начинать бизнес нельзя, так как в этом случае слишком высока вероятность того, что ваш бизнес закроется в первый же год своей работы, а вы потеряете массу времени, денег и нервов.
Бизнес-план – это документ, который описывает вашу идею, бизнес-модель, стратегию маркетинга, финансовые цели и планы на будущее. Он поможет вам определить, что требуется для успешного развития вашего бизнеса. Бизнес-план также необходим для привлечения инвесторов, если вы не можете финансировать свой бизнес самостоятельно.
4. Определите свою юридическую форму
Вы должны выбрать юридическую форму для вашего бизнеса, чтобы определить, какие налоговые правила и правила регистрации вы должны соблюдать. Например, вы можете зарегистрировать свое предприятие как индивидуальное предпринимательство или как общество с ограниченной ответственностью. А можете начать свое небольшое дело со статуса самозанятого.
5. Получите финансирование, если после расчетов и составления бизнес-плана, вы увидели, что вам не хватает ресурсов.
Самостоятельное финансирование бизнеса, в зависимости от того, каким видом деятельности вы хотите заняться, может быть довольно сложной задачей. Если вы не можете в данный момент оплатить все расходы на создание своего бизнеса, но при этом видите, что потенциал у вашего будущего бизнеса отличный (а это вы увидите после составления финансовой части бизнес-плана), то вам будет необходимо найти способы получить финансирование. Какие источники финансирования могут быть? Например: вы можете попросить займ у друзей, взять кредит в банке, привлечь инвестора, получить грант или сотрудничать с бизнес-инкубатором.
6. Решите, где будет расположен ваш бизнес (офис, точка продаж, интернет)
Определитесь будет ли ваш бизнес работать офлайн или онлайн. В случае, если вы создаете офлайн бизнес, расположение его может существенно повлиять на ваш будущий успех. Выберите место, которое идеально соответствует продукту (товару или услуге), который вы собираетесь продавать. Также местоположение должно соответствовать тем, кто является вашей целевой аудиторией (ваша аудитория должна иметь легкий доступ к вашему бизнесу).
7. Получите лицензии и разрешения, если это требуется для вашей деятельности
Получение правильных лицензий и разрешений обычно требует времени и усилий. Узнайте, какие лицензии и разрешения потребуются для вашего бизнеса и нужны ли они, конкретно в вашем случае. Если нужны - получите их как можно раньше, чтобы избежать задержек в будущем.
8. Наймите сотрудников и создайте команду
Без команды нет бизнеса. Планирование команды проводится еще на этапе разработки бизнес плана и финансовой модели, являющейся частью бизнес-плана. Поэтому, на данном этапе, вам необходимо четко следовать своему же плану в отношении найма необходимых вам сотрудников.
Здесь добавить нужно следующее: нанимайте, а в дальнейшем работайте с людьми, которые разделяют вашу страсть и приверженность вашему бизнесу. Определите роли и обязанности, каждого члена команды, определите методы, которыми вы будете оценивать результаты и приступайте к поиску, подбору, проведению собеседований, тестированию и найму.
9. Запустите свой бизнес
Когда все подготовительные работы выполнены, наступает момент запуска бизнеса. В зависимости от вида деятельности, запуск может начинаться с разработки и/или производства продукта (если ваша бизнес-модель предполагает собственное производство) или с получения первых клиентов, запуска, так называемого, трафика.
То есть, в этот момент начинаются первые работы над выполнением своих целей и задач, в соответствии с планом запуска и развития, описанным в вашем бизнес-плане. С первых же дней, начинайте следить за тем, как развивается ваш бизнес и начинайте замерять различные бизнес-показатели, чтобы потом принимать быстрые и правильные решения о корректировке и дополнении бизнес-стратегии.
10. Оцифруйте свой бизнес и разберитесь с финансами
Для того, чтобы успешно развивать свой бизнес, необходимо постоянно анализировать количественные и качественные результаты работы своего бизнеса. Для этого необходимо оцифровать бизнес-процессы и разобраться с важнейшей составляющей бизнеса: финансовой. Ведь, недостаточно, научиться получать деньги от клиентам, крайне важно научиться во-первых, считать учитывать деньги правильно, а во-вторых, научиться ими грамотно распоряжаться, для того, чтобы ваш бизнес начал развиваться, а не застрял на месте, и тем более не закрылся после первых успехов.
11. Оцените свои результаты, чтобы знать, что работает хорошо, а что нужно изменить, чтобы достичь своих личных и бизнес-целей.
Вот и все – одиннадцать шагов, чтобы создать свой собственный бизнес. Процесс может быть трудным и времязатратным, но если вы подходите к нему серьезно и понимаете как выполнить правильно каждый шаг, то вы можете создать успешный бизнес, который принесет вам финансовую стабильность и удовлетворение от своей работы.
Если же четкого понимания, как выполнить тот или иной шаг нет, то у нас есть масса обучающих материалов, касающихся всех аспектов бизнеса, которыми вы можете воспользоваться.