Подбор персонала: популярные тесты для оценки персонала
Подбор персонала: популярные тесты для оценки персонала
Существует множество тестов, которые используются при оценке персонала. Некоторые из них более популярны, чем другие. Рассмотрим несколько самых распространенных тестов и их суть.
1. Тесты личности. Например, тест «Большая пятерка», тест «16 Персонностных факторов». Они оценивают те качества, которые могут повлиять на работу человека. Некоторые из них включают в себя оценку социальной ответственности, гибкости, коммуникативности и т.д.
2. Тесты IQ. Например, тест«Wechsler Adult Intelligence Scale (WAIS)», “Ravens Progressive Matrices”. Эти тесты оценивают умственные способности и интеллектуальные способности. Их можно использовать для оценки умения быстро адаптироваться к новым ситуациям, решать сложные задачи и т.д.
3. Тесты профессиональных навыков. Например, тест профессиональных навыков «ПрофСтандарты», тест «Профессиональный навык». Они проверяют знания и опыт в определенной отрасли. Такие тесты могут быть полезны при найме новых сотрудников или оценке текущих сотрудников.
4. Тесты на стрессоустойчивость. Например, тест Н.В. Леонтьева «Шкала оценки стрессоустойчивости», тест «Стрессоустойчивость». Они помогают оценить, как человек справляется со стрессом и неожиданными ситуациями. Такие тесты могут быть полезны при найме на должности, которые связаны со стрессом, например, врачи или пожарные.
5. Тесты коммуникативности. Например, Тест «Коммуникативное поведение», тест «Эзермана». Они оценивают способность человека общаться с другими людьми. Такие тесты могут быть полезны при найме на должности, которые требуют большого количества контактов с людьми, например, менеджеры.
6. Тесты на лидерские качества. Например, тест «Методика Ломоносова», тест «РМУ» (Ролевое моделирование управленческого поведения. Они оценивают способность человека лидировать и принимать решения. Такие тесты могут быть полезны при найме на должности, которые требуют управленческих навыков, например, руководители.
Каждый тест имеет свои плюсы и минусы, и выбор того, какие тесты использовать, должен зависеть от конкретных потребностей компании. Однако, использование тестов при найме и оценке персонала может быть полезным для того, чтобы сделать более обоснованные решения и обеспечить, что каждый сотрудник подойдет для определенной должности.
1. Тесты личности. Например, тест «Большая пятерка», тест «16 Персонностных факторов». Они оценивают те качества, которые могут повлиять на работу человека. Некоторые из них включают в себя оценку социальной ответственности, гибкости, коммуникативности и т.д.
2. Тесты IQ. Например, тест«Wechsler Adult Intelligence Scale (WAIS)», “Ravens Progressive Matrices”. Эти тесты оценивают умственные способности и интеллектуальные способности. Их можно использовать для оценки умения быстро адаптироваться к новым ситуациям, решать сложные задачи и т.д.
3. Тесты профессиональных навыков. Например, тест профессиональных навыков «ПрофСтандарты», тест «Профессиональный навык». Они проверяют знания и опыт в определенной отрасли. Такие тесты могут быть полезны при найме новых сотрудников или оценке текущих сотрудников.
4. Тесты на стрессоустойчивость. Например, тест Н.В. Леонтьева «Шкала оценки стрессоустойчивости», тест «Стрессоустойчивость». Они помогают оценить, как человек справляется со стрессом и неожиданными ситуациями. Такие тесты могут быть полезны при найме на должности, которые связаны со стрессом, например, врачи или пожарные.
5. Тесты коммуникативности. Например, Тест «Коммуникативное поведение», тест «Эзермана». Они оценивают способность человека общаться с другими людьми. Такие тесты могут быть полезны при найме на должности, которые требуют большого количества контактов с людьми, например, менеджеры.
6. Тесты на лидерские качества. Например, тест «Методика Ломоносова», тест «РМУ» (Ролевое моделирование управленческого поведения. Они оценивают способность человека лидировать и принимать решения. Такие тесты могут быть полезны при найме на должности, которые требуют управленческих навыков, например, руководители.
Каждый тест имеет свои плюсы и минусы, и выбор того, какие тесты использовать, должен зависеть от конкретных потребностей компании. Однако, использование тестов при найме и оценке персонала может быть полезным для того, чтобы сделать более обоснованные решения и обеспечить, что каждый сотрудник подойдет для определенной должности.